A CÉG VAN ÉRTED, ÉS NEM FORDÍTVA. Egy vállalkozás elindítása rengeteg munkával, áldozattal, lemondással jár. Az elején ez teljesen oké. Ha már 3-5-10 éve vezeted a céged, és még mindig többet dolgozol mint az alkalmazottaid, akkor valamit nem jól csinálsz. A HATÉKONYSÁG NEM AZT JELENTI, HOGY GYORSABBAN FUTSZ A MÓKUSKERÉKBEN. Megmutatom hogyan lépj ki a mindennapi őrületből, és hogyan építs a megfelelő fogaskerekekkel egy olyan rendszert, ami akkor is kiválóan működi, ha te csak fél kézzel hajtod a kurblit, miközben a másikkal épp a fiad kezét fogod a tengerparton. A STRATÉGIAI IDŐMENEDZSMENT NEM CSAK EGY EISENHOWER-MÁTRIX, VAGY EGY TODO LISTA. A stratégiai időmenedzsment ikigai, pozicionálás, hr-marketing, motiváció, delegálás, becsület, garancia, felelősségvállalás, kintsugi, cash-flow, Berger-mátrix, füst-mátrix és egy olyan Todo lista, aminek nem kell hogy a végére érj, hisz épp ez a lényeg!