Hogyan lehet eredményesen irányítani egy vállalkozást évtizedeken keresztül, miként lehet jól strukturált vállalattá alakítani? Mi kell ahhoz, hogy az alapító hátrébb tudjon lépni, és átadni a marsallbotot a következő generációnak vagy külsős menedzsereknek? Mennyiben gondolkoznak máshogy a vállalkozásról, a sikerről a baby bommer, az X vagy éppen az Y generáció cégvezetői? Ha velünk tartanak és végigolvassák ezt a könyvet, amit most a kezükben tartanak, reményeink szerint közelebb kerülnek a fenti kérdések megválaszolásához.